既存の事業経営について改善を図るためのプランです。問題点・課題の掘り起こしから実効性のある対策実行まで戦略的にサポートします。
①相談・診察
現状把握・分析 ➨ 問題点・課題把握
現状のセールスポイント、販売戦略、外部環境、悩みや苦労している点などを整理します。
②施術
経営改善計画策定、事業計画書作成、収支計画シミュレーション
具体的に経営を改善させるための計画を策定し、「経営改善計画書」の作成をサポートします。必要に応じ「補助金申請書」等の作成もサポートします。
合わせて、資金調達、マーケティング、従業員教育など、個別の課題も検討します。
事業承継や事業再生もご相談応じます
③アフターケア
モニタリング ⇔ 軌道修正
取組み開始後、計画の実行状況を観察し、必要に応じて軌道修正を検討・実行して計画達成に結び付けます。
料金等
| ご相談（スポット） | 短期コンサルティング | 長期コンサルティング | |
| 内容 | 経営にかかるお悩みや お困りごとのご相談を 承ります。 | ・各種計画書作成サポート ・融資申込、資金調達 ・補助金申請 などを 単発的にサポートします。 | ・経営改善等にかかる 課題等抽出から対策実行まで 包括的にサポートします。 |
| 期間 | 都度 | １カ月程度 | ６カ月～１年程度 |
| 時間 | １回あたり ２時間程度 | １回あたり ２時間程度 | １回あたり ２時間程度 |
| 料金 | 原則無料 | １カ月当たり １０万円～ | １カ月当たり １０万円～ |
| その他 | 電話・メール相談随時可 | 電話・メール相談随時可 |
※ 融資申込および補助金申請など特化コンサルティングの場合は、
着手金１０万円 ＋ 成功報酬（獲得金額） × ３％
（注）成功報酬には着手金を充当します
※ 料金は原則として事前一括払いとさせていただきます。
※ 交通費は別途実費でいただきます。
◎ 経営戦略や財務戦略を担い経営者を補佐する社員を新たに雇うのに比べてはるかに割安です。